Gestionaré tu plan de proyecto, cronograma e informes semanales de estado
Asistente ejecutiva y gerente de proyectos
Acerca de este Servicio
Los proyectos fracasan cuando nadie asume la propiedad del plan. Yo me hago cargo: alcance, hitos, responsables y fechas límite, con seguimiento cada semana hasta su entrega.
Tengo 25 años de experiencia en operaciones y gestión de proyectos. Creé y dirigí la PMO de Infraestructura en Grupo Aeroportuario del Pacífico, coordinando proyectos en 6 aeropuertos con planificación de ruta crítica, y fui Gerente de PMO en Hoteles City Express. Poseo formación en gestión de proyectos según PMI (40 PDUs), un Black Belt de Lean Six Sigma y soy Scrum Master / Product Owner.
Qué obtienes:
- Plan de proyecto: alcance, hitos, responsables y cronograma (Gantt en Google Sheets o Excel)
- Lista de riesgos y bloqueos con próximas acciones
- Informe semanal de estado que tus partes interesadas pueden leer en 2 minutos
- Seguimiento con tu equipo y proveedores para cumplir las fechas
Ideal para lanzamientos, campañas, proyectos operativos y equipos pequeños sin un PM.
Con sede en México, en la zona horaria de EE. UU. Envíame un mensaje con tu proyecto y fecha límite y te sugiero el paquete adecuado.
Dominio:
Negocios
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
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Logística
Idioma:
Inglés
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Español
FAQ
Traducción automática
¿Qué herramientas usas?
Hojas de Google o Excel por defecto; también puedo trabajar en Trello, Asana, Notion o Jira si tu equipo ya los usa.
¿Cuál es tu experiencia en gestión de proyectos?
Formación en gestión de proyectos según PMI (40 PDUs), Lean Six Sigma Black Belt, Scrum Master/PO y 25 años de experiencia práctica en PMO.
¿Puedes unirte a nuestras reuniones?
Sí, durante el horario laboral de EE. UU., para tomar notas, hacer seguimiento de acciones y dar seguimiento.
¿Podemos continuar después de que termine el paquete?
Sí. Podemos acordar seguimiento semanal o mensual continuo.
