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Te ayudaré a enfrentar desafíos de liderazgo y decisiones difíciles
Acerca de este Servicio
El liderazgo se complica cuando las personas, prioridades, presiones y decisiones empiezan a competir por atención al mismo tiempo.
Este espacio es para gerentes, supervisores, dueños de negocios, líderes emergentes y profesionales que quieren ayuda para pensar en situaciones reales de liderazgo con más perspectiva y intención.
Puedes traer una decisión difícil, preocupación del equipo, problema de comunicación, límite, desafío de delegación, presión por gestión del tiempo, transición de rol o situación de liderazgo que sea difícil de entender claramente mientras estás en medio de ella.
Mi enfoque combina coaching reflexivo con asesoramiento práctico. Haré preguntas enfocadas, compartiré perspectivas, te ayudaré a examinar qué está influyendo en la situación, señalaré patrones o consideraciones pasadas por alto y te ayudaré a evaluar maneras realistas de avanzar.
El objetivo es que salgas con más que una simple conversación: una mejor comprensión de la situación, una respuesta bien pensada y una dirección práctica que puedas usar en las decisiones, conversaciones y responsabilidades que sigan. Sinceramente, Coach Ches
Experiencia:
gestión
Nivel de experiencia:
Nivel inicial
•
Diplomatura
•
Mayor
Idioma:
Inglés
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Es esto coaching o asesoramiento?
Ambos. Uso preguntas reflexivas para ayudarte a examinar la situación, mientras también ofrezco perspectiva, te ayudo a evaluar opciones, identificar patrones y considerar enfoques prácticos cuando sea útil. Tú sigues siendo responsable de tus decisiones finales.
¿Qué tipos de situaciones de liderazgo puedo traer?
Puedes traer un problema real de liderazgo que involucre una decisión difícil, preocupación del empleado o del equipo, desafío de comunicación, límite, conflicto, cambio de responsabilidad, decisión empresarial, transición de liderazgo u otra situación donde necesites una dirección más clara.
¿Y si no estoy completamente seguro de cuál es el problema real?
Está bien. Trae la situación tal como la entiendes actualmente. Parte de nuestro trabajo puede ser separar el problema inmediato de las preocupaciones subyacentes e identificar qué merece atención primero.
