Explorar las categorías
Español
$
USD
Conecta tu IA a Fiverr
Seré tu gerente de proyecto técnico, scrum master ágil
HAT Corporate Solutions: soluciones corporativas completas para empresas modernas
Bienvenido a HAT Corporate Solutions. Somos un equipo con sede en Sri Lanka especializado en desarrollo de software a medida, aplicaciones web, soluciones en la nube, aplicaciones móviles, sistemas ER...
Acerca de este Servicio
¿Tu equipo de desarrollo está perdiendo plazos o fuera de alcance?
Como ex CTO y actual Director de IT con más de una década de experiencia, combino las necesidades de los stakeholders con las ingenierías de software. No solo muevo tickets; diseño líneas de entrega.
Lo que entrego:
- Planificación de sprint ágil: grooming del backlog y seguimiento de la velocidad.
- Optimización de WorkBoard: configuración del espacio de trabajo, tipos de issues personalizados y automatización de flujos.
- Resolución de bloqueos: traducir obstáculos técnicos en decisiones de negocio.
- Gestión de equipo: supervisión de reuniones diarias y asignación de recursos a los desarrolladores.
- Informes para stakeholders: informes de progreso claros y sin jerga para los fundadores.
Ideal para: agencias occidentales que subcontratan desarrollo, startups SaaS sin liderazgo técnico o fundadores que necesitan rescatar proyectos fuera de ruta.
️ IMPORTANTE: Por favor envíame un mensaje ANTES de realizar el pedido para revisar el tamaño actual de tu equipo, la stack tecnológica y el estado del proyecto.
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
E-commerce
Idioma:
Inglés
•
Cingalés
FAQ
Traducción automática
¿Puedes gestionar un equipo que ya usa Scrum o Kanban?
Absolutamente. Entraré en tu marco existente, analizaré el progreso de los sprints y optimizaré las cadencias de las reuniones (reuniones diarias, planificación de sprint, revisiones) para mejorar la velocidad y eliminar bloqueos de comunicación del equipo.
¿Escribes código o gestionas tareas de desarrollo directamente en este rol?
Sí, ¡escribo código! Pero NO, esto es un rol de liderazgo y gestión técnica. El foco está en desbloquear a tu equipo, definir tickets, estimar esfuerzos de sprint y gestionar los requerimientos para que tus ingenieros dediquen el 100% de su tiempo a escribir código de calidad.
¿Qué pasa si nuestro equipo aún no tiene Jira configurado?
Eso está perfectamente bien. Puedo diseñar y construir el entorno de Jira de tu equipo desde cero, configurando backlogs, tableros personalizados, subtareas y métricas de seguimiento automatizadas, o auditar y optimizar tu sistema actual.
¿Cómo aseguras que los desarrolladores permanezcan en el horario sin microgestionar?
A través de una rendición de cuentas estructurada. Estableciendo estimaciones claras de puntos de historia, metas de sprint y definiendo criterios de “Definition of Done” (DoD), los miembros del equipo asumen la responsabilidad de su entrega sin necesidad de chequeos constantes.
¿Cómo te mantendré al tanto de lo que el equipo está entregando?
Recibirás resúmenes de sprint regulares y no técnicos. Cierro la brecha técnica, brindando a los stakeholders una visión de lo que se construyó, qué sigue y cualquier riesgo para el cronograma de lanzamiento.
