Seré su analista de negocios y gerente de proyectos.
Acerca de este Servicio
¿Necesitas ayuda para convertir tu idea en un proyecto estructurado y exitoso?
Soy un analista de negocios y gestor de proyectos certificado con 8 años de experiencia ayudando a startups, pymes y emprendedores a dar claridad, estructura y impulso a sus metas empresariales.
Lo que ofrezco:
Análisis de negocios claro y accionable
Documentación profesional (BRD, FRD, historias de usuario, BPMNs)
Planificación de proyectos (diagramas de Gantt, cronogramas, hitos)
Experiencia en metodologías ágil y waterfall
Herramientas como Jira, Trello, Asana, ClickUp, Miro y más!
Desglose de paquetes:
Insight Rápido para Startup Básica
Consulta de 30 minutos O formulario de ingreso
1 proceso de alto nivel (L1) o mapa de recorrido
Resumen de 1 página de necesidades o metas clave del negocio
Plan de proceso y proyecto estándar
Consulta de 60 minutos
1-2 diagramas BPMN (L1+L2) o flujos de usuario
BRD de 2-4 páginas
Cronograma del proyecto y recomendaciones de herramientas
⭐Análisis completo premium y soporte PM
BRD + FRD completos
3-5 diagramas BPMN (L1+L2+L3)
Registro de riesgos, matriz RACI, mapa de stakeholders
Soporte post-entrega de 30 días (opcional)
Déjame ayudarte a convertir el caos en claridad.
Envíame un mensaje antes de ordenar para asegurarnos de que somos el equipo adecuado!
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
Software
Idioma:
Inglés
FAQ
Traducción automática
¿Qué herramientas usas?
He trabajado con MS Project, Asana, Jira, ClickUp, Confluence, Miro, Visio, Smartsheet y Excel — pero puedo adaptarme a tu plataforma preferida.
¿Qué pasa si aún no tengo un proceso definido?
¡No te preocupes! Puedo ayudarte a definir tus flujos de trabajo y documentar tus necesidades empresariales desde cero durante la consulta.
¿Puedes gestionar un proyecto activo por mí?
Sí. Ofrezco seguimiento continuo del proyecto, informes de estado y monitoreo de hitos. Contáctame para discutir un paquete personalizado o de suscripción.
¿Cuál es la diferencia entre un BRD y un FRD?
Un BRD (Documento de Requisitos del Negocio) captura necesidades empresariales de alto nivel, mientras que un FRD (Documento de Requisitos Funcionales) detalla aspectos técnicos para desarrolladores o implementadores del sistema.
¿Ofrecen acuerdos de confidencialidad (NDAs)?
Por supuesto. Estoy dispuesto a firmar un NDA antes de revisar tus documentos o ideas de proyecto.

