Gestionaré tu proyecto de TI, equipo, cronograma y entrega al cliente

¿Tus proyectos de TI están retrasados, poco claros o difíciles de gestionar?

Te ayudaré a planificar, organizar, seguir y entregar tu proyecto digital o de TI sin problemas. Tengo más de 4 años de experiencia gestionando equipos multifuncionales de desarrolladores, diseñadores, profesionales de QA y stakeholders de negocio en múltiples proyectos simultáneos.

Puedo ayudar con:

• Planes de proyecto, hitos y hojas de ruta de entrega
• Configuración de Jira, Trello, Asana o Azure DevOps
• Planificación de sprints, grooming del backlog y seguimientos diarios
• Coordinación del equipo en desarrollo, diseño y QA
• Comunicación con el cliente, informes de estado del proyecto y notas de reuniones
• Registros de riesgos, seguimiento de dependencias y escalada de problemas
• Gestión de cambios en el alcance y revisión de calidad antes de la entrega

He gestionado equipos de hasta 12 personas, presupuestos de proyecto de hasta USD 50,000 y mantenido más del 90 % de entregas a tiempo.