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Haré análisis de negocio con recopilación de requisitos, BPMN y entrega ágil
Acerca de este Servicio
Convierte problemas empresariales en soluciones claras y accionables
¿Tienes dificultades con requisitos poco claros, partes interesadas desalineadas o procesos rotos? Ayudo a las empresas a diagnosticar problemas, alinear equipos y ofrecer mejoras reales.
LO QUE OFREZCO:
- Recopilación de requisitos, historias de usuario y especificaciones claras y verificables
- Talleres de alineación de partes interesadas, RACI, planes de comunicación
- Mapeo de procesos, diagramas BPMN, estado actual y futuro
- Análisis de brechas y causa raíz para encontrar el problema real, no solo los síntomas
- Entrega ágil, Scrum, Kanban o frameworks híbridos
- UAT y gestión del cambio, despliegues suaves, adopción real
- Realización de beneficios, demostrando el valor entregado
️ HERRAMIENTAS: Jira | Confluence | Miro | Figma | Excel | Office 365
ESTO ES PARA:
Startups, pymes y equipos que necesitan claridad antes (o durante) de un proyecto, ya sea un nuevo proceso, un despliegue de sistema o un equipo ágil en dificultades.
POR QUÉ TRABAJAR CONMIGO:
Diagnóstico de causas raíz, no solo síntomas
Documentación clara que las partes interesadas entienden realmente
Recomendaciones prácticas y orientadas al negocio
Confidencialidad y profesionalismo en todo momento
Contáctame antes de hacer tu pedido si tu proyecto es personalizado, puedo definirlo gratis.
Vamos a solucionar el problema en su raíz. ¡Haz tu pedido ahora!
Tipo de negocios:
Startups
•
Corporativo
Sector:
Análisis de Datos
•
Gobierno y sector público
•
Software
FAQ
Traducción automática
¿Trabajas con equipos de proyecto existentes o solo?
Ambos — puedo integrarme en tu configuración actual de Jira/Confluence o crear desde cero.
¿Puedes participar en talleres en vivo con las partes interesadas?
Sí, a través de Zoom/Teams, con alcance separado si es necesario.
¿Cómo se ve un entregable BPMN?
Diagramas visuales de carriles de natación que muestran el flujo actual y propuesto del proceso, con puntos de dolor destacados.
¿Y si no tengo documentación para empezar?
No hay problema — puedo realizar sesiones de descubrimiento o entrevistas estructuradas con tu equipo para extraer requisitos desde cero, incluso si solo tienes una idea en la cabeza.
¿Escribes requisitos funcionales y no funcionales?
Sí, cubro ambos — funcionales (lo que debe hacer el sistema/proceso) y no funcionales (rendimiento, seguridad, usabilidad, etc.), según las necesidades de tu proyecto.
¿Puedes convertir solicitudes empresariales vagas en historias de usuario claras?
Por supuesto — esa es una de mis principales fortalezas. Transformo solicitudes ambiguas como "necesitamos mejores reportes" en historias de usuario específicas y verificables con criterios de aceptación.
¿Cómo recopilas requisitos si no puedo hacer una llamada en vivo?
Puedo trabajar de forma asincrónica mediante cuestionarios estructurados, documentos compartidos o tableros de Miro — una llamada en vivo ayuda, pero no es necesaria.
¿Ayudas a priorizar requisitos, no solo a listarlos?
Sí — uso frameworks como MoSCoW (Debe/Debería/Podría/No) para ayudarte a priorizar según el valor empresarial y el esfuerzo.
¿Puedes ayudar a configurar mi tablero de Jira desde cero?
Sí — puedo configurar tableros, épicas, sprints y flujos de trabajo en Jira adaptados al proceso de tu equipo (Scrum o Kanban).
¿Escribes criterios de aceptación para historias de usuario?
Sí, cada historia de usuario que escribo incluye criterios de aceptación claros y verificables para que tu equipo de desarrollo sepa exactamente qué significa "hecho".
