La mayoría de los fundadores dejan entre un 20 y un 40 % del valor de su empresa en la mesa cuando venden, no porque el negocio sea débil, sino porque la historia lo es. Yo soluciono eso.
Soy un asociado senior de M&A en una firma europea de asesoría en venta donde gestiono más de 10 mandatos activos para empresas SaaS. Mi trabajo diario es preparar a los fundadores para la mejor salida posible, y llevo esa misma disciplina de sala de negociación a cada compromiso en esta plataforma.
LO QUE ENTREGO:
- Modelos financieros que cierran tratos: modelos de 3 estados, DCF, LBO y análisis de empresas comparables construidos con estándares de grado inversor. No ejercicios académicos, sino herramientas que sobreviven a la due diligence.
- Presentaciones y CIMs que generan valoraciones premium: estructuro narrativas en torno a lo que realmente importa a los compradores. Calidad de ingresos, métricas de retención, palancas de crecimiento y defensibilidad.
- M&A y estrategia de salida: desde la preparación previa a la venta hasta la estrategia de contacto con compradores, ayudo a los fundadores a pensar en su salida con 12-24 meses de anticipación.
LA PRUEBA:
- 4 años de experiencia como analista/asesor financiero
- Experiencia en M&A del sector SaaS en más de 10 mandatos simultáneos
- He creado CIMs, gestionado campañas de contacto con compradores y modelado transacciones desde la LOI hasta el cierre