Identificaré cómo tu negocio puede volverse más eficiente

Consulta inicial

• Especificamos las áreas en las que te gustaría enfocarte
• Definimos tus valores, restricciones y prioridades para asegurar que las recomendaciones se alineen con tus principios

Mapeo y análisis de procesos

• Trabajo contigo y tu equipo para mapear los procesos existentes
• Analizo los procesos para identificar áreas de ineficiencia

Soluciones y recomendaciones

• Examino varias opciones para abordar la ineficiencia
• Hago una recomendación de la opción que será más efectiva y que se alinee con tus principios

Presentación de recomendaciones

• Preparo una presentación con las ineficiencias, soluciones recomendadas y previsiones de ahorro
• Presento las recomendaciones para que las entiendas completamente, estés satisfecho con que se alineen con tus principios y puedas hacer cualquier pregunta

Requisitos previos

• Necesitaré hablar con los interesados durante todo el proceso. Asegúrate de que tengan tiempo dedicado a este proyecto.
• Es útil asignar un punto de contacto que pueda ayudar con preguntas básicas y coordinar con los interesados.
• Designa a alguien responsable de implementar las recomendaciones