Auditaré tu proceso de reclutamiento y crearé un plan de acción para adquisición de talento

Los retrasos en el reclutamiento suelen comenzar con entregas poco claras, flujos de trabajo inconsistentes y métricas que no explican el cuello de botella. Revisaré tu proceso de reclutamiento y entregaré un plan de mejora práctico.

Mi experiencia incluye liderazgo en adquisición de talento, estrategia de fuerza laboral en salud, operaciones de reclutamiento y diseño de procesos Workday/ATS. Este servicio de consultoría de Meridian aplica esa experiencia a tu flujo de trabajo actual de contratación.

BÁSICO: Un flujo de trabajo, un informe de hallazgos y cinco recomendaciones priorizadas.

ESTÁNDAR: Hasta tres flujos de trabajo, un mapa de procesos, recomendaciones de KPI y un plan de acción de 30 días.

PREMIUM: Hasta cinco flujos de trabajo, una hoja de ruta de transformación, marco de KPI y dos SOPs de reclutamiento.

Los entregables se proporcionan en documentos editables y PDF. Básico y Estándar incluyen una revisión consolidada; Premium incluye dos. Las revisiones perfeccionan el alcance acordado.

Evalúo el proceso usando los materiales que proporcionas. La configuración de ATS, sourcing de candidatos, verificaciones de antecedentes y ejecución continua del reclutamiento son ámbitos separados. Las recomendaciones no garantizan contrataciones ni una reducción específica en el tiempo de llenado. Por favor, comparte materiales del proceso redactados en lugar de datos personales de candidatos.