Diseñaré un plan de adopción de IA y gestión del cambio para tu equipo
Perspectivas de clientes para equipos y entrenamiento para entrevistas en carreras de UX
Acerca de este Servicio
Tu equipo tiene herramientas de IA. Apenas las están usando.
No estás solo, más del 80% de las empresas reportan que no han visto mejoras medibles en productividad con la IA, y las investigaciones muestran constantemente que el cuello de botella no es la tecnología. Es la gente que no sabe cuándo, por qué o cómo usarla en su trabajo real.
Soy estratega de CX/UX con más de 10 años estudiando cómo realmente trabaja la gente, no cómo parecen los flujos de trabajo en papel. Uso ese mismo enfoque de investigación para encontrar dónde encaja la IA en el día a día de tu equipo y para crear un plan de adopción que realmente sigan.
Lo que obtendrás:
- Una visión clara de a dónde va realmente el tiempo de tu equipo y qué tareas la IA puede ayudar de verdad
- Una hoja de ruta priorizada para la adopción, qué empezar, qué saltar y en qué orden
- Guía práctica para las personas que resistirán y los campeones que la impulsarán
- Medidas de éxito para que sepas si está funcionando
Es ideal para equipos de CX, investigación, marketing y operaciones que no son técnicos y quieren que la IA sea útil en lugar de otra herramienta que nadie usa.
Esto no es implementación ni ingeniería. Es el lado humano, la parte que determina si algo realmente se queda.
Propósito:
Ideación
•
Estrategia
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General
Motor de IA:
Claude
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Ya compramos herramientas de IA? ¿Es demasiado tarde para esto?
Ese es el punto de partida más común, y honestamente el mejor momento. La mayoría de los equipos compran primero y luego descubren cómo adoptarlas. Trabajaré con lo que ya tienes en lugar de recomendar más compras.
¿Implementas o construyes algo?
No. Me centro en el lado humano — qué flujos de trabajo cambiar, cómo secuenciar el despliegue, cómo lograr que la gente realmente use lo que compraste. Si necesitas una construcción técnica, necesitarás un ingeniero. La adopción es un problema diferente, y es el que la mayoría de los equipos subestiman.
Nuestro equipo es escéptico respecto a la IA. ¿Esto funcionará?
El escepticismo es datos, no un obstáculo. Te ayudaré a entender qué lo impulsa — miedo a perder el trabajo, fatiga por herramientas pasadas, valor poco claro — y a crear un plan que aborde la preocupación real en lugar de ignorarla.
¿Para qué tamaño de equipo es?
El mejor ajuste son equipos de menos de 30 personas en funciones no técnicas. Si son menos de 3 y una sola sesión suele ser suficiente. Si son mucho más grandes, querrás una participación más involucrada — envíame un mensaje y podemos definirlo.

