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Gestionaré tu programa de transformación de TI en salud o pmo
Acerca de este Servicio
Los programas de transformación en salud fracasan por las mismas razones cada vez: complejidad subestimada, gobernanza con pocos recursos y la suposición de que los equipos clínicos y operativos se alinearán sin que alguien gestione activamente el espacio entre ellos.
Necesitas a alguien que entienda ambos lados.
Aporto más de 15 años de liderazgo en PMO y operaciones, específicamente en implementaciones de EHR en salud, rediseño de flujos clínicos, programas de cumplimiento regulatorio y transformación operativa en múltiples sitios. Sé qué se descompone, de dónde viene la resistencia y cómo mantener tu programa en marcha cuando sucede.
Lo que ofrezco: configuración o estabilización de PMO específica para salud, soporte en implementación de sistemas EHR y clínicos, gestión de flujos de trabajo regulatorios y de cumplimiento, alineación de stakeholders clínicos y operativos, gobernanza interfuncional diseñada para la complejidad en salud, informes a nivel ejecutivo y de junta en los que puedes confiar.
Para quién es esto: Eres un director de salud, VP de operaciones, CNO o COO que gestiona un programa de transformación, implementación de EHR, rediseño operativo, integración de sistemas o iniciativa regulatoria. Necesitas un líder de PMO que no necesite que le enseñen cómo funciona la salud.
Dominio:
Consultoría de marketing
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
Idioma:
Inglés
FAQ
Traducción automática
¿Con qué tipos de programas de salud trabajas?
Implementaciones de EHR, rediseño de flujos clínicos, transformación operativa en múltiples sitios, iniciativas regulatorias y de cumplimiento, e integraciones de sistemas de salud. Si involucra equipos clínicos y operativos trabajando en flujos de trabajo complejos, esto es lo que hago.
¿Tienes experiencia con plataformas específicas de EHR?
Sí, incluyendo Epic, Cerner y otras plataformas principales. Más importante aún, entiendo las dinámicas organizacionales y operativas que determinan si una implementación de EHR tiene éxito — la plataforma rara vez es donde fallan los programas.
¿Cómo manejas la división clínica y operativa?
Ahí es exactamente donde la mayoría de los programas de salud fracasan. Trabajo en ambos lados — entiendo las restricciones del flujo clínico y los requisitos de entrega operativa. Mi trabajo es mantener ambos en la misma dirección.
¿Esto puede llevar a soporte continuo de PMO?
Sí. El paquete Premium está estructurado como un compromiso de 30 días y puede extenderse mes a mes. Varios clientes pasan a un acuerdo de asesoría más largo después del compromiso inicial. Podemos hablar de eso durante nuestra sesión de inicio.
¿Qué experiencia tengo?
Tengo más de 15 años de experiencia liderando programas de PMO empresarial, salud y transformación. Me especializo en informes ejecutivos, gobernanza, comunicación con las partes interesadas y en convertir iniciativas complejas en visibilidad clara y accionable.
