Mapearé tu proceso de negocio y redactaré requisitos de software claros

Convierte un flujo de trabajo vago en un plan claro y listo para construir. Ayudo a equipos SaaS y negocios en crecimiento a mapear cómo se realiza el trabajo hoy, encontrar fricciones y traducir las necesidades en requisitos prácticos de software. Mi experiencia abarca más de 10 años en análisis de negocios y entregas, incluyendo implementaciones de LegalTech SaaS.

Lo que recibes depende de tu paquete: un mapa visual del proceso, brechas priorizadas y recomendaciones, y en niveles superiores un documento conciso de requisitos con criterios de aceptación y un plan de entrega para implementación. Me enfoco en decisiones, responsables, excepciones y pasos medibles, no en plantillas genéricas.

Cómo trabajamos: compartes el flujo de trabajo actual, el objetivo, los stakeholders y cualquier nota existente; reviso el material, aclaro dudas durante la consulta incluida y luego entrego documentos editables. El alcance está limitado al número de flujos en tu paquete seleccionado. El desarrollo de software, asesoría legal y resultados comerciales garantizados no están incluidos. Por favor, envíame un mensaje antes de ordenar si tu proceso involucra muchos equipos o sistemas.