Puenteo la brecha entre los objetivos empresariales y la ejecución técnica
Desbloquee su potencial profesional con orientación experta
Acerca de este Servicio
¿Te cuesta cerrar la brecha entre tu visión de negocio y la ejecución técnica?
El desarrollo de software es costoso, y cada día de retraso representa ingresos perdidos. Necesitas más que un simple gestor de tareas; necesitas un Gerente de Proyecto Técnico que entienda de código, arquitectura y resultados.
Ayudo a fundadores y empresas a optimizar su SDLC, mejorar la velocidad del equipo y entregar software de alta calidad a tiempo. Con experiencia en Jira, Linear y marcos ágiles, convierto backlog caóticos en hojas de ruta claras.
Lo que aporto a tu equipo:
- Liderazgo ágil/Scrum: planificación de sprints, reuniones diarias y retrospectivas.
- Estrategia de hoja de ruta técnica: alineando tareas de desarrollo con hitos de negocio.
- Arquitectura de herramientas: configuración experta de Jira, Monday o Linear con automatizaciones personalizadas.
- Gestión del SDLC: supervisión desde PRD/User Stories hasta despliegue y QA.
- Comunicación: actuando como el "traductor" entre stakeholders y desarrolladores.
¿Por qué elegirme?
No solo muevo tickets, optimizo flujos de trabajo. Ya sea que estés construyendo un SaaS, una plataforma impulsada por IA o una app móvil compleja, me aseguro de que tus desarrolladores gasten menos tiempo en reuniones y más en entregar código.
Detén la deriva en el desarrollo. Construyamos algo eficiente.
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Software
Idioma:
Inglés
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Trabajas con herramientas específicas de gestión de proyectos?
¡Sí! Soy experto en Jira, Trello y Ms. Excel. Si tu equipo usa otra plataforma, puedo adaptarme rápidamente. Mi objetivo es optimizar la herramienta que ya tienes o configurar la que mejor se adapte a tu equipo.
No tengo experiencia técnica. ¿Aún así puedes trabajar conmigo?
Por supuesto. Uno de mis roles principales es actuar como un "Traductor". Tomo tu visión de negocio y la convierto en tareas técnicas para tus desarrolladores, asegurando que entiendas el progreso sin necesidad de leer código.
¿El paquete Premium incluye reuniones diarias?
Sí. El paquete Fractional TPM incluye liderar reuniones diarias, planificación de sprints y retrospectivas. Básicamente, me convierto en un miembro integrado de tu equipo de liderazgo durante ese mes.
¿Puedes ayudar si mi proyecto ya está retrasado?
Sí. Me especializo en "Rescate de Proyecto". Auditaré tu backlog actual, identificaré cuellos de botella en el ciclo de desarrollo y re-priorizaré tareas para que el proyecto vuelva a encarrilarse lo antes posible.

