Seré tu experto en operaciones fraccionadas para agencias

Empezaste una agencia para vender y atender clientes, no para perseguir tareas, arreglar procesos y escribir informes cada viernes. Yo intervengo como tu gerente de operaciones fraccionado y manejo el lado operativo para que puedas enfocarte en el crecimiento. Soy un especialista Top Rated (100% éxito en trabajos) con formación en Ingeniería Industrial y de Producción. Actualmente soy el gerente de proyectos del lado de la agencia para una agencia de marketing en EE. UU.: coordino los anuncios, contenido y equipos de ventas, mantengo actualizado el pipeline y me encargo de los informes semanales para que el fundador pueda centrarse en las ventas. También desarrollo las automatizaciones que eliminan el trabajo manual.

Lo que manejo:

• Coordinación de equipos: asignaciones diarias y semanales, seguimientos y plazos.
• Informe semanal de KPI: seguimiento del pipeline, entregas y rendimiento del equipo.
• Configuración de gestión de proyectos: ClickUp, Asana, Monday.com, Notion, Trello o Airtable.
• Creación de procesos: SOPs para incorporación, entregas y tareas recurrentes.
• Gestión de equipos: coordinación con proveedores y freelancers, incluyendo soporte en contratación.
• Automatizaciones de trabajo: configuraciones en Make.com, n8n y Zapier para reducir tareas repetitivas.
• Detección proactiva de problemas.

Ideal para agencias de marketing, negocios de servicios y fundadores con equipos pequeños.