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Mapearé y rediseñaré tus procesos de negocio o de RR. HH.
Consultor de Gestión y Cambio Organizacional
Soy Consultor de Organización y Cambio y Gerente temporal que ayuda a las organizaciones a convertir la complejidad en claridad. Me especializo en alinear personas, procesos y objetivos empresariales ...
Acerca de este Servicio
Cuando un proceso depende de preguntar a la persona correcta, se rompe en cuanto esa persona está ocupada o se va. Mapeo cómo funciona tu proceso en realidad hoy, encuentro dónde se atasca y lo rediseño con pasos y responsabilidades claros.
Lo que obtendrás:
Un mapa del proceso actual (tal como es, no como está escrito)
Cuellos de botella, duplicaciones y propiedad poco clara
Un flujo rediseñado con roles y responsabilidades
Un plan corto para ponerlo en marcha
Para quién es:
Pymes donde el trabajo se hace, pero de forma lenta, con retrasos o seguimientos constantes.
Experiencia:
He revisado y reconstruido procesos en pymes y multinacionales, y monté un departamento de RR. HH desde cero, estructurando 6 procesos clave.
País de destino:
En todo el mundo
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Francia
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Italia
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España
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FAQ
Traducción automática
¿Qué procesos puedes trabajar?
Procesos de RR. HH. (contratación, incorporación, evaluaciones) y procesos operativos (pedidos, aprobaciones, solicitudes internas).
