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Coordinaré la adquisición de dispositivos médicos y la producción de prototipos
China
Hablo Inglés, Chino
Ingeniero full stack de dispositivos médicos, hardware embebido, cumplimiento
Ayudo a equipos de medtech a entregar resultados de ingeniería desde el concepto hasta la transferencia. Apoyo en desarrollo de hardware médico, colaboración en flujos de trabajo embebidos y documento...
Acerca de este Servicio
Brindo soporte en la cadena de suministro y coordinación de prototipos para proyectos de ingeniería de dispositivos médicos.
Mi enfoque es la ejecución práctica: alineación con proveedores, seguimiento de la construcción de prototipos y documentación de preparación para la producción con hitos claros.
Lo que recibes
- Lista corta de proveedores y soporte en alineación de RFQ
- Revisión de BOM y orientada a la manufacturabilidad
- Coordinación de la construcción de prototipos, seguimiento de hitos y gestión de problemas
- Seguimiento orientado a riesgos para la preparación del piloto
- Paquete de entrega (listas de verificación, registros de seguimiento y notas técnicas)
Importante
- Los costos de fabricación y componentes generalmente los pagas directamente a los proveedores, a menos que acordemos lo contrario por escrito.
- Brindo soporte en coordinación y documentación. No garantizo los plazos, rendimientos o resultados regulatorios de los proveedores.
- No ofrezco servicios de diagnóstico médico.
Contáctame antes de ordenar para que podamos confirmar el alcance, el plazo y el mejor paquete.
FAQ
Traducción automática
¿Pagas a los proveedores o haces pedidos por mí?
Por lo general, no. Tú pagas directamente a los fabricantes y proveedores de componentes, a menos que acordemos explícitamente lo contrario por escrito.
¿Puedes coordinar proveedores en China y fábricas de prototipos?
Sí. Puedo apoyar en la comunicación con proveedores, alineación de RFQ, coordinación de prototipos y seguimiento de listas de verificación dentro del alcance pedido.
¿Qué pasa si el prototipo falla o el proveedor se retrasa?
Ayudo a rastrear problemas, gestionar riesgos y documentar los próximos pasos. No garantizo el rendimiento del proveedor ni los resultados de fabricación.
¿Qué necesitas antes de comenzar?
Tipo de producto, estado de la BOM, dibujos o referencias, lista de proveedores, plazo objetivo, rango de presupuesto y expectativas de calidad y cumplimiento.
