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Organizaré tu proyecto y crearé un plan de gestión claro
Consultor de Gestión de Proyectos
Ayudo a empresas y equipos a convertir iniciativas complejas en planes de proyecto claros y prácticos. Mi experiencia incluye gestión de proyectos interfuncionales, implementación de capacitación, mej...
Acerca de este Servicio
Convierte ideas dispersas, notas y documentos en un plan de proyecto claro que tu equipo pueda usar.
Poseo certificaciones en Gestión de Proyectos, Lean Six Sigma Black Belt y Gestión del Cambio del Six Sigma Global Institute, con experiencia liderando iniciativas interfuncionales.
Usando tus respuestas y documentos, identificaré brechas en la planificación y construiré un libro de Excel editable para un proyecto.
BÁSICO: Visión general, fases, hitos y hasta 25 actividades de alto nivel.
ESTÁNDAR: Hasta 50 tareas con responsables, fechas, dependencias, seguimiento de riesgos y decisiones relevantes, un resumen del proyecto y una revisión de 30 minutos.
PREMIUM: Hasta 100 tareas, evaluación de ocho dimensiones, RAID y registro de decisiones, vista de estado ejecutivo y una revisión de 60 minutos.
Las fechas propuestas y la información desconocida serán marcadas para tu confirmación. La revisión de riesgos incluye identificar riesgos y recomendar respuestas.
Este servicio cubre evaluación y planificación. La gestión continua del proyecto, ejecución, gestión del presupuesto y configuración del software no están incluidas.
Contáctame antes de ordenar para múltiples iniciativas, documentación extensa o plazos urgentes.
Dominio:
Consultoría de marketing
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
Educación
Idioma:
Inglés
FAQ
Traducción automática
¿Qué información necesitas para empezar?
Por favor comparte tu objetivo del proyecto, entregables esperados, fecha objetivo, personas involucradas y cualquier nota o documento existente. Materiales incompletos son bienvenidos. Si algo no se sabe, escribe “Aún no determinado”, y yo identificaré lo que necesita tu confirmación.
¿Qué cuenta como revisión?
Una ronda consolidada de cambios dentro del alcance acordado. Los nuevos proyectos o entregables adicionales requieren un acuerdo separado. Las correcciones por mis errores no cuentan para tu límite de revisiones.
¿Gestionarás mi proyecto después de entregar el plan?
Este servicio cubre evaluación y planificación del proyecto. Recibirás los entregables incluidos en tu paquete para que tu equipo los use. La gestión continua, reuniones recurrentes, seguimiento de tareas y soporte en la ejecución requieren un acuerdo separado.
¿Qué formato recibiré?
Recibirás un libro de Excel editable con los entregables de tu paquete. Los paquetes Estándar y Premium también incluyen una revisión para explicar el plan y los pasos a seguir recomendados.
¿Puedes ayudar si aún no tengo un plan de proyecto?
Sí. Puedo construir un plan a partir de tus objetivos, respuestas de intake y notas de trabajo. La información faltante y las fechas propuestas serán claramente identificadas para tu confirmación.
¿Qué incluye el límite de tareas?
Cada paquete cubre un proyecto. Los límites se refieren a filas individuales de actividades o tareas: 25 para Básico, 50 para Estándar y 100 para Premium. Tareas o proyectos adicionales requieren una oferta personalizada.
¿Cómo funciona la revisión?
El paquete Estándar incluye una revisión de 30 minutos; el Premium, una de 60 minutos. Acordamos un horario y nos reunimos mediante la función de videollamada de Fiverr para revisar tu plan, preguntas y próximos pasos.
