Voy a poner a prueba tu modelo de negocio y el lienzo de propuesta de valor
Estrategia empresarial que aprovecha el marketing, las ventas, la tecnología y el emprendimiento.
Nivel 2
Ha cumplido con los criterios de alto rendimiento y tiene un historial comprobado de cumplimiento de las expectativas de los clientes.
Acerca de este Servicio
La mayoría de las startups fracasan por un modelo de negocio roto. Tienes una visión, pero ¿tienes una hoja de ruta hacia los ingresos?
Soy Corey Graham, un arquitecto de crecimiento. No solo lleno plantillas, sino que pruebo tus suposiciones. Ya seas una startup buscando financiamiento o una pyme en pivote, te llevo de caos a claridad
Mi proceso: uso el Business Model Canvas (BMC) y el Value Proposition Canvas (VPC) para auditar tu lógica, identificando fallos fatales antes de lanzar.
Los paquetes:
1. Básico: alineación de valor (VPC) Para definir tu audiencia. Creo tu VPC, mapeando características a los dolores del cliente. Deja de adivinar, empieza a saber.
2. Estándar: lógica de negocio (BMC) Para preparación para inversores. Arquitecto tu BMC completa + Análisis FODA. Audito los 9 bloques de construcción (Ingresos, Costos, Socios) para un plan lógico verificado.
3. Premium: hoja de ruta "Caos a Claridad" Para ejecución del lanzamiento. Incluye VPC + BMC + análisis de competidores + llamada estratégica de 30 minutos. Un plan completo de entrada al mercado.
¿Por qué yo?
- Portafolio global: Desde BAMI-I (Infraestructura) y más.
- Sin rodeos: Estrategia comercial accionable, no tareas genéricas.
¿Estás atascado en la "fase de idea"? No construyas solo con suposiciones. Arquitectemos tu éxito.
Tipo de negocios:
Startups
•
PYME
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
E-commerce
•
Bienestar
Mi porfolio
Otros servicios de Consultoría de negocios que ofrezco
FAQ
Traducción automática
¿Es esto un plan de negocio escrito de 40 páginas?
No. Esto es un marco estratégico. Entrego el Business Model Canvas (BMC) y/o el Value Proposition Canvas (VPC). Los planes de negocio tradicionales suelen ser "relleno". Proporciono el plan comercial de una página que inversores y partes interesadas leen para entender tu lógica de negocio al instante.
Aún no tengo un negocio, solo una idea. ¿Esto es para mí?
Sí, este es el mejor momento para contratarme. Es más barato arreglar un modelo de negocio en papel que después de haber construido el producto. Te ayudaré a validar si tu idea es viable comercialmente.
¿Tienes experiencia en mi industria específica?
Soy un arquitecto de crecimiento "sector agnóstico". Ya estés en bienestar, tecnología o construcción (como mi trabajo con BAMI-I), la lógica del negocio—adquisición de clientes, estructuras de costos y flujos de ingresos—permanece igual. Aplico principios estratégicos universales a tu nicho específico.
