Analizaré el rendimiento del negocio y mejoraré las operaciones

Tu equipo está ocupado, pero los cuellos de botella y los objetivos no alcanzados siguen dificultándolo todo. ¿Qué deberías arreglar primero?

Ayudo a los dueños de negocios a usar sus datos y flujos de trabajo para identificar brechas de rendimiento y crear un plan de acción práctico alineado con sus metas.

Traigo más de 8 años de experiencia gestionando operaciones de extremo a extremo en ventas al por mayor B2B, distribución y comercio electrónico, desde ventas y relaciones con clientes hasta compras, inventario, cumplimiento y coordinación de equipos.

He gestionado un equipo de 8 personas y ayudé a hacer crecer un canal de e-commerce a aproximadamente el 30% de los ingresos de la empresa.

Este paquete se centra en UN desafío, por ejemplo:

• Cuellos de botella operativos, retrasos o errores repetidos
• Ventas o productos con bajo rendimiento
• Brechas de inventario o seguimiento de clientes
• KPIs poco claros, transferencias o responsabilidades

Recibes:

• 60 minutos de consulta
• Revisión enfocada de datos y flujos de trabajo relevantes
• Hallazgos clave respaldados por evidencia disponible
• Plan de acción priorizado con KPIs sugeridos

Sabrás qué necesita atención, qué hacer primero y cómo hacer el seguimiento del progreso.

Envíame un mensaje con tu reto antes de pedir para acordar el alcance.