Gestionaré la práctica desde la inscripción hasta la gestión de reclamaciones

1. Gestión financiera y ciclo de ingresos

Esto suele considerarse la "columna vertebral" de la práctica, asegurando que siga siendo rentable y sostenible.

Gestión del ciclo de ingresos (RCM): Supervisar todo el ciclo de vida de una cuenta de paciente, desde el registro inicial hasta el pago final.

Cobros y codificación: Codificación médica precisa y presentación de reclamaciones electrónicas a las aseguradoras.

Cuentas por cobrar (A/R): Gestionar cobros, rastrear pagos atrasados y manejar denegaciones o apelaciones de reclamaciones.

Planificación financiera: Elaborar presupuestos anuales, generar informes de ganancias y pérdidas e identificar medidas de ahorro de costos.

2. Administración y operaciones diarias

Estas tareas aseguran que la "oficina principal" funcione sin problemas y que los pacientes tengan una experiencia positiva.

Programación de pacientes: Gestionar calendarios electrónicos, reservas en línea y recordatorios automáticos de citas para reducir las ausencias.

Registro y verificación: Recopilar datos demográficos de los pacientes y verificar la elegibilidad del seguro antes de la visita.

Gestión de registros: Mantener registros de pacientes organizados y accesibles, a menudo integrados con un sistema de historia clínica electrónica (EHR).

Gestión de inventario: Pedir y rastrear suministros médicos