He dedicado mi carrera a resolver los problemas que surgen cuando las empresas B2B intentan escalar: ecosistemas de socios, automatización, tecnología y complejidad operativa.
Como experto en gestión ...
Te ayudo a ti o a tu empresa a convertir el MDF de un proceso de asignación presupuestaria en un programa estructurado y medible de crecimiento para socios.
Lo que analizo
Evaluación del programa MDF
Estrategia y gobernanza del MDF
Criterios de elegibilidad y financiación de socios
Lógica de asignación presupuestaria
Marco de solicitudes y aprobaciones de MDF
Planificación de actividades de socios
Marco de ROI y rendimiento
Estructura de informes
Recomendaciones para mejorar procesos
Oportunidades/Recomendaciones de automatización de procesos