Haré sistemas prácticos de RR. HH. y operaciones de personal para tu startup
Consultor de RRHH, Operaciones de personas y Escalamiento de equipos en startups
Acerca de este Servicio
Tu equipo ha crecido. ¿Ha madurado la forma en que gestionas a las personas?
Ayudo a fundadores de tecnología a reemplazar prácticas dispersas de gente por sistemas prácticos de RR. HH.: responsabilidades claras, incorporación consistente, revisiones útiles por parte del gerente y retroalimentación de desempeño.
Mi experiencia abarca trabajo de HRBP en ByteDance en empresas de rápido crecimiento, Operaciones de Inversión y Gestión de Carteras en ByteDance, y apoyo a talento y organización para fundadores en más de 300 compañías de cartera de ZhenFund. Ahora dirijo GTM y operaciones internas en Branematrix, una startup de seguridad en IA.
Elige un diagnóstico para un reto, un sprint para un proceso de RR. HH. o un proyecto de base para dos procesos conectados. Acordamos los procesos y documentos seleccionados antes de empezar; ejemplos incluyen una checklist de onboarding, mapa de propiedad de roles, guía de check-in del gerente o flujo de revisión de desempeño.
Cada paquete incluye una revisión consolidada y dentro del alcance. Esto es consultoría de personas y operaciones, no asesoría legal, fiscal o de nómina, entrega de reclutamiento ni administración de RR. HH. en curso. No se garantiza contratación ni resultado comercial.
Por favor mándame un mensaje en Fiverr antes de pedir para confirmar el alcance y la disponibilidad.
Sector:
Videojuegos
País de destino:
En todo el mundo
FAQ
Traducción automática
¿Qué procesos podemos trabajar y qué queda excluido?
Podemos priorizar onboarding, propiedad de roles, revisiones del gerente o retroalimentación de desempeño. El sprint cubre un proceso y hasta 2 documentos; la base cubre dos procesos y hasta 4 documentos. Opiniones de cumplimiento legal, implementación de software y administración continua quedan excluidas.

