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Apoyaré tu estrategia de crecimiento
Brasil
Tutor
Acerca de este Servicio
Ayudo a fortalecer la toma de decisiones, acelerar el desarrollo de soluciones y guiar a las empresas a través de los dilemas y momentos críticos que moldean su futuro, expansión y transformación.
Mis principales clientes están en Brasil, pero también apoyo a empresas y personas extranjeras interesadas en explorar nuestro mercado.
Brindaré apoyo y mentoría en estas áreas de contribución
Directrices estratégicas y nuevos modelos de negocio
Expansión: lanzamientos de productos, nuevos mercados, entrada a nuevos negocios y internacionalización
Marketing de productos: portafolio, posicionamiento, marcas privadas, estrategia de entrada y P&L
Innovación e I+D
Mercado y competitividad: competencia y nuevos entrantes
Desarrollo de cadenas críticas: materias primas, proveedores y socios estratégicos
Excelencia operativa: HSEQ, WCM
ESG: madurez, economía circular, cumplimiento normativo, mitigación de impacto y certificaciones
Mitigación de riesgos: pérdida de ingresos, know-how, costos, estándares y requisitos
Networking estratégico: sinergias, ecosistema y stakeholders
Tipo de negocios:
Startups
•
Corporativo
Sector:
Construcción
•
Ingeniería
•
Fabricación y almacenamiento
FAQ
Traducción automática
¿Cómo es el proceso de consultoría / mentoría?
Tendremos reuniones en línea de 1 hora para intercambiar información y aprender más sobre tu negocio.
¿Por qué necesitamos tener reuniones en línea?
En la primera reunión intercambiaremos mucha información sobre el negocio. En las siguientes discutiremos temas y alinearemos entregables. La última será una presentación y conclusiones.
