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Convertiré tu idea de SaaS en un PRD claro y una hoja de ruta del producto
Acerca de este Servicio
¿Tienes una idea de SaaS pero no un alcance claro para el MVP?
Transformaré una idea de producto en un PRD práctico y una hoja de ruta que un fundador, diseñador o desarrollador pueda usar para tomar la próxima decisión.
Proporcionas:
- tu idea de producto y usuario objetivo
- el problema que crees que vale la pena resolver
- cualquier nota de competidores, entrevistas o mercado que ya tengas
- plataforma preferida, plazo y restricciones técnicas
Dependiendo del paquete, recibirás:
- definición del problema y del usuario
- suposiciones y preguntas abiertas
- flujo de usuario y límites del MVP
- lista de funciones priorizadas
- criterios de aceptación y casos límite
- riesgos del producto y plan de validación
- una hoja de ruta de 90 días y recomendaciones para los próximos pasos
Este servicio produce documentación del producto y soporte para decisiones. No incluye desarrollo de software, diseño de UI, entrevistas con usuarios, garantías de tamaño de mercado, aprobación de inversores ni promesas de éxito de la idea.
Una revisión está incluida dentro del alcance acordado. Nuevos tipos de usuario, plataformas o áreas de funciones principales requieren una cotización separada.
Etapa del producto:
Ideación
•
prototipo
•
MVP
Tipo de producto:
Productos digitales
Metodología:
Ágil
•
Lean
•
Pensamiento de diseño
Sector:
Negocios
•
Internet y tecnología
País de destino:
Todo el mundo
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué necesitas de mí para empezar?
Por favor, proporciona la idea del producto, usuario objetivo, problema, notas de investigación o competidores, plataforma preferida, plazo y restricciones técnicas.
¿Qué recibiré?
Recibirás un PRD o resumen del producto con alcance definido, funciones priorizadas, flujos de usuario, criterios de aceptación, riesgos y una hoja de ruta según el paquete que elijas.
¿También construirás el software?
No. Este servicio se enfoca en documentación del producto, decisiones de alcance, criterios de aceptación y planificación de la hoja de ruta. El desarrollo no está incluido.
¿Puedes garantizar que mi idea tendrá éxito?
No. Puedo hacer que las suposiciones, riesgos y pasos de validación sean explícitos, pero no puedo garantizar la demanda del mercado, ingresos, inversión ni éxito del producto.
¿Puedes trabajar con un producto existente?
Sí. Envía el contexto actual del producto y el problema específico de decisión o alcance. El pedido cubre un área de producto acordada, a menos que definamos una oferta personalizada.
¿Qué cuenta como una revisión?
Una revisión cubre correcciones y aclaraciones dentro del alcance del producto acordado. Nuevas plataformas, tipos de usuario o áreas de funciones principales requieren una cotización separada.
