Mapearé, analizaré y mejoraré tus procesos de negocio usando lean y six sigma

Parte de la información se ha traducido automáticamente.

Pakistán

Hablo Urdu, Inglés, Francés

Experto en Power BI, líder de PMO y especialista en dashboards de Excel

Hola, espero que estés teniendo un gran momento. Si buscas calidad e innovación, has llegado al lugar correcto. Estoy aquí para ayudarte con tus presentaciones, gestión de proyectos y requisitos de...
Acerca de este Servicio

¿Tu equipo repite los mismos errores? ¿Tus operaciones son más lentas y costosas de lo que deberían ser?

  • Mapearé tus procesos actuales, identificaré ineficiencias y entregaré un plan de mejora claro usando metodologías probadas de Lean Six Sigma y Design Thinking, los mismos marcos utilizados por las principales corporaciones globales.

Lo que obtienes:

  •   Mapa del proceso actual (estado actual) con diagrama visual claro
  •   Análisis de desperdicios y cuellos de botella, qué te está frenando y por qué
  •   Mapa del proceso futuro (estado mejorado)
  •   Recomendaciones de mejora escritas con clasificación por prioridad
  •   Documento SOP (Procedimiento Operativo Estándar) para procesos clave
  •   Entregado en PowerPoint + Word listo para presentar a la dirección


¿Por qué confiar en mí? Tengo más de 18 años de experiencia en Reingeniería de Procesos de Negocio, incluyendo liderar la transformación de procesos en TowerCo (~USD 900M de programa) e implementar Lean Six Sigma en una importante operadora de telecomunicaciones en Pakistán. He escrito libros sobre procesos, realizado auditorías y creado SOPs que todavía se usan hoy en día.

Envíame un mensaje con una breve descripción de tu desafío de proceso y confirmaré el alcance antes de que hagas tu pedido.

Tipo de negocios:

Corporativo

PYME

Sector:

Servicios y consultoría de negocios

Telecomunicaciones

Tipo de servicio:

Optimización de flujo de trabajo