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Construiré tu marco de PMO, procesos y estructura de gobernanza de proyectos
Acerca de este Servicio
¿Te cuesta mantener tu proyecto en marcha, dentro del presupuesto y a tiempo?
Soy un gerente de programas certificado PMP con más de 10 años de experiencia gestionando programas tecnológicos complejos para clientes de Fortune 100, incluyendo Morgan Stanley y JPMorgan Chase. He liderado portafolios de más de 20 proyectos simultáneos con presupuestos de hasta 10 millones de dólares y he creado marcos de PMO que redujeron los plazos de entrega de 4 meses a 2 semanas.
Por qué trabajar conmigo:
- Certificado PMP + MBA en Gestión Tecnológica
- Gestioné más de 300 implementaciones simultáneas a nivel mundial
- Experto en seguimiento de proyectos con Microsoft Project y Monday.com
- Comprobado en servicios financieros, AV/IT, construcción y gobierno
Envíame un mensaje antes de ordenar. Quiero asegurarme de entregar exactamente lo que tu proyecto necesita.
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Servicios financieros
•
Gobierno y sector público
Idioma:
Inglés
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿En qué tipo de proyectos te especializas?
Me especializo en programas tecnológicos empresariales, especialmente en integración AV/IT, construcciones corporativas y diseño de PMO. He entregado proyectos para instituciones financieras de Fortune 100, instalaciones gubernamentales, propiedades de hospitalidad y centros educativos. Si tu proyecto involucra tec
¿Con qué herramientas de gestión de proyectos trabajas?
Trabajo principalmente con Microsoft Project y Monday.com, pero también tengo experiencia con Asana y Salesforce. Si ya tienes una plataforma preferida, puedo trabajar dentro de tu configuración existente. Si estás empezando de cero, te recomendaré la mejor herramienta según el tamaño de tu equipo y la complejidad del proyecto.
Mi proyecto ya está en marcha, ¿puedes ayudar a volver a encarrilarlo?
Por supuesto. La recuperación de proyectos es una de mis fortalezas. Comenzaré con una evaluación rápida de la situación — alcance, cronograma, presupuesto y riesgos — y luego elaboraré un plan de acción correctiva para que las cosas vuelvan a avanzar. Envíame un mensaje con un resumen y partimos de ahí.
¿Trabajas con pequeñas empresas o solo con clientes empresariales?
Trabajo con clientes de todos los tamaños. Mi experiencia es en empresas grandes, lo que significa que las pequeñas empresas obtienen una estructura y disciplina de nivel Fortune 100 — adaptada a su presupuesto y equipo. Ya tengas un equipo de 2 o de 200, los fundamentos de una buena gestión de proyectos son los mismos.
¿Qué necesitas de mí para empezar?
Antes de comenzar, ayuda tener una breve descripción de tu proyecto, tu plazo deseado, cualquier documentación existente (alcance del trabajo, contratos, planes anteriores) y los nombres de los stakeholders clave involucrados. No te preocupes si no tienes todo, parte de lo que hago es ayudarte a definir qué necesitas.
¿Cómo funcionan las revisiones?
Las revisiones están incluidas según tu paquete — 1 para Starter, 2 para Program y 3 para Executive. Una revisión cubre actualizaciones en los entregables basadas en tus comentarios después del primer borrador. Cambios importantes en el alcance más allá del brief original pueden requerir una nueva orden o una actualización del paquete.
