Capturaré tu proceso y proporcionaré visibilidad para que la instancia monitoree tus tareas

Con la Evaluación inicial rápidamente completamos el primer borrador de tu proceso. Esto implica capturar los pasos de la declaración de trabajo (SOW) y los indicadores clave de rendimiento (KPIs) que guían tus expectativas sobre qué debe hacerse, cuándo y por quién.

Tras completar la SOW, se genera el mapa del proceso y está listo para la implementación de la primera versión como un documento de estrategia en cuanto asignamos las partes responsables o propietarios de swim-lane a cada carril. Solo necesitas una dirección de correo y un nombre.

En el Deck de consultoría te proporcionamos una plantilla de código de razón (razones seleccionables para KPIs retrasados) y análisis SIPOC (proveedor, entrada, producto, salida, cliente).

El pronóstico financiero refleja el posible ahorro de tareas externalizadas o automatizadas. Tus costos actuales en comparación con los costos futuros una vez implementados y aplicados.

Externalización real o automatización de tareas identificadas, sujeto a las especificaciones proporcionadas. Monitoreo en vivo de procesos en vistas de progreso Meta o Kanban.