Te ayudaré a construir una estructura de equipo moderna

Juntos, construimos una nueva estructura basada en los conocimientos más recientes. Analizamos los roles principales para tu tipo de organización, verificamos con tus capacidades y circunstancias organizacionales y desarrollamos una estructura de reporte y procesos que se ajuste a tu modelo de negocio o sin fines de lucro.

¿Por qué deberías considerar una reestructuración?

Una estructura de equipo moderna te ayuda a distinguir entre estructuras de reporte y estructuras de procesos. El resultado es una organización ágil con líneas de reporte claras y procesos eficientes.

Los 4 pasos para tu nueva estructura:

Una llamada introductoria me permitirá conocer tu organización. Esto me permite analizar tu situación actual, desarrollar una recomendación y preparar un taller guiado o método de co-creación en el que desarrollaremos la nueva estructura basada en principios modernos de organización. En un paso final, sintetizaré los resultados y ofreceré algunos consejos para su implementación.

Servicios adicionales:

• Puedes comprar además un tablero de Miro con tu nueva estructura que te permitirá seguir trabajando en ella y ajustándola.
• Puedo presentar algunos conceptos básicos a tu consejo o equipo para asegurar que entiendan el razonamiento detrás de la nueva estructura y lo que aprendemos de otras organizaciones.