Auditaré tu logística o operación de flota e identificaré tu mayor reducción de costos

¿Están aumentando los costos de tu logística o flota pero no puedes precisar exactamente por qué?

Yo he estado allí y lo he solucionado.

Soy un profesional en Transporte y Cadena de Suministro que gestionó una flota nacional de más de 350 vehículos y recuperó 720,000 dólares en ahorros anuales mediante la auditoría de tres áreas pasadas por alto: tiempo de inactividad, contratos con proveedores y eficiencia en rutas.

Ese mismo proceso escalado y adaptado es lo que aplicaré a tu operación.

Lo que haré:

Revisar tus datos operativos actuales (tú compartes lo que tienes)

Hacer 10 preguntas específicas sobre tu configuración de flota/logística

Identificar tus 3 principales áreas de fuga de costos con detalles

Entregar un plan de acción por escrito que puedas implementar de inmediato

Me especializo en:

Operaciones de flota y transporte (más de 50 vehículos)

Análisis de costos de operaciones 3PL y de carga

Eficiencia en última milla y centros de distribución

Revisión de contratos con proveedores y transportistas

Recibirás un informe claro, accionable y no una presentación genérica.

Más de 15 años de experiencia. Dos implementaciones de TMS. Más de 1.4 millones de dólares en ahorros verificados. Certificado en CLTD.