Seré tu gestor ágil de proyectos de TI y entregaré a tiempo

¿Tu proyecto de software está retrasado, desorganizado o sin una propiedad clara? Eso termina aquí.

Con más de 3 años en gestión de proyectos de TI y experiencia en DevOps, los proyectos complejos de Web, ERP y móvil se entregan a tiempo y dentro del presupuesto siempre. A diferencia de la mayoría de los PMs, la parte técnica se entiende completamente, incluyendo pipelines CI/CD, cuellos de botella en SDLC y dependencias en sprints.

Lo que incluye: planificación de sprints y gestión de backlog, configuración de Jira / ClickUp / Asana y flujo de trabajo, registro de riesgos y seguimiento de problemas, informes de estado y paneles para stakeholders, facilitación de reuniones diarias y coordinación del equipo, planificación de lanzamientos y entrega con enfoque DevOps.

Por qué trabajar conmigo: experiencia técnica y gerencial en una sola persona, comunicación clara entre equipos de desarrollo y stakeholders, gestión proactiva de riesgos sin sorpresas, enfoque certificado en Agile, Scrum y Kanban.

Herramientas: Jira · Confluence · ClickUp · Asana · Trello · Slack · MS Project

Cada proyecto merece un PM que realmente entienda cómo se construye el software.

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