Soy ingeniero civil especializado en gestión de proyectos. Estoy asociado con L&T Construction, gestionando dos trabajos por valor de 2500 Cr INR.
Habilidades: PowerBI, Primavera P6, Microsoft Projec...
Jerarquías WBS completas: Organizadas de manera clara por fase, zona o disciplina.
Redes lógicas impecables: Vínculos lógicos robustos de Start-to-Start (SS) y Finish-to-Start (FS) con cero extremos abiertos (excepto inicio y fin del proyecto).
Análisis del método del camino crítico (CPM): Visibilidad instantánea del camino principal de tu proyecto.
Seguimiento de hitos: Integración clara de hitos contractuales, fechas de acceso y plazos de entrega.
Optimización del calendario: Calendarios laborales personalizados que consideran feriados específicos del país, tiempos de inactividad por clima y configuraciones de turnos.
Carga de recursos y costos (Estándar/Premium): Asignación precisa de presupuestos de mano de obra, maquinaria y materiales para la extracción de la curva S estructural.
¿Por qué elegir este servicio?
Listo para la revisión DCMA 14-Point: Cada cronograma es auditado para cumplir con rigurosos estándares internacionales de programación (restricciones mínimas, sin retrasos altos, sin adelantos).
Estructura lista para reclamaciones: Construido con lógica de camino crítico real, preparándote perfectamente para futuras extensiones de tiempo (EOT) y análisis de retrasos.
Visuales listos para ejecutivos: No solo obtienes un archivo en bruto; recibes PDFs limpios, codificados por colores y fácilmente escaneables, listos para reuniones con las partes interesadas.