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Brindaré una mentoría estratégica en ingeniería para tu equipo de desarrollo
Arquitecto de software, ingeniero de staff, 20 años de experiencia
Deja de pagar de más por deuda técnica. Contrata a un ingeniero de staff para construirlo bien desde el principio.
La mayoría de las startups fracasan no por falta de funciones, sino por la rotura ar...
Acerca de este Servicio
¿Tus desarrolladores senior tienen dificultades para asumir liderazgo? ¿Tu Tech Lead se siente abrumado por decisiones arquitectónicas, o tu equipo de nivel medio está atrapado escribiendo código frágil?
Contratar un Staff Engineer/CTO a tiempo completo es costoso. La forma más rápida y económica de escalar tu producto es mejorar el equipo que ya tienes.
Como Staff Engineer con 20 años de experiencia liderando unidades de ingeniería en la UE y EE. UU., ofrezco mentoría estratégica y de alto nivel diseñada para convertir buenos desarrolladores en grandes líderes técnicos.
Para quién es esto:
- Tech Leads y Gerentes de Ingeniería: Buscando una opinión para arquitectura, diseño de sistemas o optimización de procesos del equipo.
- Desarrolladores de nivel medio y senior: Listos para transicionar a roles de Staff o Principal aprendiendo a diseñar sistemas escalables, seguros y a prueba de futuro.
- Fundadores: Que necesitan un experto para validar las decisiones técnicas de su equipo.
Invierte en tu cultura de ingeniería. Desbloquea a tu equipo y acelera tu entrega.
FAQ
Traducción automática
¿Esto es un bootcamp de programación o tutoría para principiantes?
No. Se trata de mentoría profesional y de alto nivel en ingeniería. Está diseñada para desarrolladores activos, tech leads y arquitectos que necesitan orientación estratégica en ecosistemas de producción complejos y reales.
¿Puedes revisar nuestro código real durante las sesiones?
Por supuesto. Bajo una configuración segura y de solo lectura (y un NDA si es necesario), podemos usar tu arquitectura real, solicitudes de extracción y restricciones del sistema como base para nuestras sesiones prácticas de mentoría.
¿Podemos dividir las horas entre varios miembros del equipo?
Sí. Por ejemplo, si compras el nivel Estándar (4 horas), podemos dividirlo en dos sesiones de 1 hora para tu Tech Lead y dos sesiones de revisión arquitectónica de 1 hora para el equipo de backend en general.
¿Qué pasa si necesitamos más horas después de que termine el proyecto?
Esta entrada del Catálogo de Proyectos está diseñada como un bloque de compromiso inicial. Si trabajamos bien juntos, podemos fácilmente pasar a un contrato de retainer mensual personalizado o a un acuerdo recurrente de asesoría a tiempo parcial basado en el crecimiento de tu empresa.
