Impulsaré la eficiencia de la fábrica con consultoría Lean Six Sigma

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Planes de negocio, automatización con IA y experto en QuickBooks, MBA

MBA y Black Belt certificado en Lean Six Sigma con más de 10 años de experiencia gestionando operaciones a gran escala. Ayudo a startups y pymes con planes de negocio listos para inversores y modelos ...
Acerca de este Servicio

¿Tu fábrica no alcanza las metas, se pasa de tiempo o pierde dinero por desperdicio y retrabajo? Soy Black Belt certificado en Lean Six Sigma e ingeniero industrial con más de 10 años en manufactura de prendas, textiles y textiles para el hogar, gestionando 1.500 máquinas y 60.000 piezas al día.


Lo que puedo hacer por ti:

  • Mapeo de la cadena de valor (estado actual y futuro)
  • Equilibrio de líneas, SMV/SAM y planificación de capacidad
  • SMED para reducir tiempo de cambio
  • 5S, Kaizen y trabajo estándar (SOPs)
  • OEE, tableros de eficiencia y KPI
  • Análisis de causa raíz DMAIC para calidad y retrabajo

Resultados que buscan los clientes:

  • Mayor eficiencia y rendimiento por operador
  • Menor WIP, tiempo de entrega y horas extra
  • Menos defectos y menos retrabajo

Para quién es esto: fábricas de confección, textiles, punto y textiles para el hogar, además de cualquier equipo de manufactura u operaciones que busque una mejora práctica y basada en datos.


Recibirás informes claros, herramientas en Excel y un plan de acción que tu equipo podrá seguir.


Por favor, envíame un mensaje antes de pedir con una breve descripción de tu proceso y el problema principal que quieres resolver.

Tipo de negocios:

Corporativo

•

PYME

Sector:

Ingeniería

•

Moda y confección

Tipo de servicio:

Optimización de flujo de trabajo