Te ayudaré con la gestión de proyectos
Acerca de este Servicio
Guía esencial para proyectos
Lo que haré:
- Definir el alcance y los objetivos del proyecto
- Crear una línea de tiempo de alto nivel con hitos
- Proporcionar una plantilla sencilla de plan de proyecto
- Identificar riesgos potenciales a nivel básico
Lo que no haré:
- Seguimiento diario de tareas o gestión de equipos
- Asignación compleja de recursos
Coordinación avanzada y soporte
Lo que haré:
- Desarrollar cronogramas detallados y entregables del proyecto
- Coordinar tareas entre equipos o colaboradores
- Monitorear el progreso con revisiones regulares
- Identificar y mitigar riesgos de forma proactiva
- Proporcionar orientación sobre asignación de recursos
- Ofrecer informes de estado para los interesados
Lo que no haré:
- Actuar como un gestor de proyectos a tiempo completo integrado en tu equipo
- Gestionar directamente temas de recursos humanos o personal
- Sustituir tus herramientas o sistemas internos de comunicación
Maestría en programas de espectro completo
Lo que haré:
- Gestión integral de programas en múltiples proyectos
- Planificación estratégica alineada con los objetivos del negocio
- Gestión de riesgos y planificación de contingencias
- Facilitar la comunicación y los informes a los interesados
- Proporcionar múltiples ciclos de revisión y sesiones de lluvia de ideas
- Adaptar documentación técnica o de producto para diferentes audiencias
Lo que no haré:
- Tomar decisiones ejecutivas en tu nombre
- Dar asesoramiento legal o de recursos humanos
Dominio:
Consultoría de marketing
Sector:
Marketing y publicidad
•
Logística
Idioma:
Inglés
FAQ
Traducción automática
Las herramientas de gestión de programas en las que estoy entrenado
Sharepoint (en línea, versiones anteriores, flujo de trabajo, diseñador e infopath), Asana, Miro, Smartsheet, Notion, Excel
Herramientas de comunicación sobre las que puedo construir mecanismos para ti y tu equipo con:
Slack y Microsoft Teams
Soporte adicional que puedo ofrecer
1. Coaching ágil/Scrum (ayudar a los equipos a adoptar prácticas ágiles) 2. Configuración de herramientas y construcción de mecanismos (consulta las FAQ de herramientas) 3. Consultoría para mejorar procesos (optimizar flujos de trabajo) 4. Preparación de presentaciones para stakeholders (diapositivas, resúmenes ejecutivos) 5. Facilitación de retrospectivas

