Gestionaré tu proyecto de software como un gerente de proyectos ágil

Ayudo a empresas y equipos de software a planificar, organizar y entregar proyectos con claridad y confianza.

Como analista de negocios y gerente de proyectos senior con más de 5 años de experiencia, trabajo estrechamente con stakeholders, desarrolladores, QA, diseñadores y equipos de producto para mantener los proyectos alineados, controlar los riesgos y asegurar que la entrega esté en camino.

Puedo apoyarte con:

• Planificación y ejecución de proyectos
• Objetivos, alcance y entregables del proyecto
• Gestión de proyectos ágil y Scrum
• Gestión de proyectos y backlog en Jira
• Hitos y cronogramas de entrega
• Seguimiento de KPIs y progreso
• Gestión de riesgos y problemas
• Planificación de recursos
• Planificación de presupuesto
• Coordinación de sprints y tareas
• Informes de estado del proyecto
• Flujos de proceso y diagramas de proyectos
• Comunicación con stakeholders
• Coordinación de UAT y lanzamientos

Ya sea que estés iniciando un nuevo producto de software, gestionando un proyecto existente o necesites ayuda para dar estructura a tu equipo, puedo ofrecerte un enfoque de gestión de proyectos claro y práctico adaptado a tus necesidades.

Mi objetivo es mantener tu proyecto organizado, a tu equipo alineado y tu entrega en marcha.

Convertamos tu plan de proyecto en una entrega exitosa.