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Seré tu asesor de negocios o consultor de gestión.
Ayudo a clientes a ganar contratos, licitaciones y propuestas
Redactor de RFP y consultor de licitaciones | Propuestas para federal, SBIR/STTR y GSA | Más de 4 millones de dólares en contratos ganados para clientes
Soy Marius, un redactor de respuestas a RFP y ...
Acerca de este Servicio
Hola, soy Marius. Soy consultor de negocios, redactor de planes de negocio y de propuestas para licitaciones. Durante la última década, he adquirido una amplia experiencia en consultoría, especializándome en crecimiento empresarial y formulación de estrategias. También he apoyado a clientes con planes de negocio, propuestas comerciales y gestión de respuestas a licitaciones. Tengo un MBA en Gestión Empresarial por la Anglia Ruskin University (Reino Unido).
Desde la ideación hasta la ejecución, desafíos de escalabilidad y todo lo que hay en medio, te ayudaré a resolver problemas, gestionar el tiempo, escalar, tomar decisiones de entrada al mercado, gestionar finanzas y cualquier otro desafío de desarrollo empresarial que puedas tener. Si lo crees posible, trabajaremos juntos para hacerlo realidad.
**Por favor, contáctame antes de hacer un pedido**
Tipo de negocios:
Corporativo
•
PYME
Sector:
Educación
•
Gobierno y sector público
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué información se requiere de los clientes para preparar el plan de gestión de proyectos?
La información necesaria se recopila mediante discusiones y un cuestionario completo.
¿Cuidas la confidencialidad?
Sí, valoro las ideas de mis clientes, por eso ofrezco privacidad y confidencialidad.
¿Qué pasa si no puedo responder adecuadamente a tus preguntas, especialmente las relacionadas con información financiera?
No tienes que preocuparte por eso. En esta situación, confiaré en mi experiencia en la industria y en datos de investigación de mercado para completar las lagunas.
¿Cuáles son los principales desafíos - gerenciales, de cadena de suministro, de precios, de mercado?
El plan de crecimiento generalmente delineará los pasos principales para alcanzar los objetivos a largo plazo de tu empresa. Discutiremos los desafíos principales que surgen al escalar tu negocio o las condiciones del mercado. Ten en cuenta que los detalles relacionados con las operaciones diarias estarán fuera del alcance del trabajo.
