Haré consultoría estratégica de fusiones y adquisiciones en recursos humanos

Apoyo en diligencia debida de RRHH, comparación de beneficios, borrador de cronograma de RRHH, costos de RRHH, planificación de transición de empleados, integración de RRHH, preparación para el día 1, coordinación de flujos de trabajo de RRHH durante adquisiciones, fusiones, desinversiones y transiciones de externalización.

Aporto unas 20 años de experiencia en RRHH, incluyendo 10 años en RRHH M&A y desarrollo de negocio, con experiencia apoyando transiciones de empleados en varios países.

Por favor, comparte el tipo de transacción, países involucrados, números aproximados de empleados, fechas objetivo y el soporte requerido. Nos pondremos de acuerdo en el alcance y la información necesaria antes de empezar.

Los paquetes cubren una transacción, un país y hasta 50 empleados afectados dentro de los entregables indicados. Proyectos más grandes o multilocales requieren una cotización personalizada. El soporte de implementación se cotiza por separado.

Mi servicio cubre la planificación de RRHH y el soporte operativo. Las opiniones legales, asesoría fiscal y validación legal específica de cada país deben ser proporcionadas por tus asesores designados.

Sí, puedo revisar y firmar un NDA mutuamente aceptable antes de recibir documentos confidenciales. Comparte solo la información necesaria para el trabajo acordado y anonima los datos de los empleados cuando sea posible.

Sí. La coordinación de flujos de trabajo de RRHH, el seguimiento del progreso, la comunicación a empleados y el soporte de implementación pueden definirse en una oferta personalizada separada.

Sí. Envíame un mensaje primero para que podamos confirmar tus requisitos, plazos y el paquete o la oferta personalizada más adecuada.