1) Preparación del programa base:- Utilizando documentos del contrato, información relevante del proyecto y cronograma CPM
2) Actualizaciones del cronograma del proyecto: Actualizaciones semanales o mensuales usando el proyecto
3) Análisis de retrasos en la construcción: Utilizando las técnicas conocidas (impacto del tiempo usando análisis de ventanas, análisis de como se planificó y como se construyó, análisis de como se construyó pero para análisis)